(A)思想平行而入
(B)社会互动增加
(C)匿名性
(D)同步性
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A.权力文化
B.角色文化
C.任务文化
D.个人文化
A.SWOT分析法
B.PEST分析法
C.Ansoff矩阵
D.电子头脑风暴法
A.容易获得
B.可靠性强,易于理解和接受
C.能为其他途径获得的信息提供可靠的参考
D.经过提炼,准确可靠
A.生活环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.技术环境
A.消费者
B.行业协会
C.公司的股东
D.供应商和分销商
A.就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
B.冲他大喊大叫
C.不问原因就道歉
D.针锋相对,予以质问
A.经常使用PPT配合他的陈述
B.陈述中说话语速很快
C.在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题
D.在结束一个话题后,会做一些阶段性的总结
A.正确的内容和形式
B.丰富详细的内容
C.恰当的时间
D.合适的人员和适度的费用
A.好斗的人
B.自卑的人
C.自信果断的人
D.消极的人
A.聊天、喝茶、打电话等活动不用记录
B.可以帮助我们了解自己的工作习惯
C.整个过程时间要保持连续
D.有助于找到细节问题
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最新试题
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()
()是指保证身心免受伤害。
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()