A.涉及项目的决策阶段
B.涉及项目的全寿命过程
C.涉及设计前的准备阶段
D.设计动用前的准备阶段
E.涉及保修期
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A.施工方项目管理仅涉及施工阶段
B.施工方项目管理涉及设计阶段
C.施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D.施工方项目管理涉及项目的保修期
E.施工方项目管理涉及动用前准备阶段
A.投资规划
B.工程合同价
C.工程概算
D.工程预算
E.工程决算
A.业主方的利益
B.供货方的利益
C.施工方的利益
D.项目的整体利益
E.设计方的利益
A.服务性
B.公正性
C.独立性
D.科学性
E.协调性
A.业主
B.承包商
C.施工单位
D.监理单位
E.政府
A.选择监理单位
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
A.一次性
B.目标性
C.多样性
D.寿命周期性
E.整体性
A.项目实施的环境的调查与分析
B.项目目标论证和项目定义
C.项目融资方案的深化分析
D.项目实施的条件的调查与分析
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.保修期
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要求每一项技术与经济指标都有科学依据,都是经过认真分析计算得出的,这体现了可行性研究的客观性原则。
项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个()
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