A.预算成本
B.动态成本
C.目标成本
D.实际成本
E.偏差成本
你可能感兴趣的试题
A.应承担由此发生的所有费用
B.可能分担由此发生的费用
C.不能获得可能的收益
D.可能分享可能的收益
E.延误的工期不予顺延
A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%
B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%
C.这项工作是合同中规定的“固定费率项目”
D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的
E.合同中没有规定此项工作的费率或价格
A.可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
A.横道图
B.单代号网络图
C.双代号网络图
D.时标网络图
E.搭接网络图
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.设计任务书
A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D.比较、分析、预测、纠偏、检查
A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故
C.进行行动方案的部署和交底
D.要求严格执行计划的行动方案
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.增加劳动力和施工机械的数量
B.改善劳动条件
C.改进施工工艺和技术
D.采用先进的施工机械
A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
最新试题
ABC分类管理法中,C类问题是指()
甘特图中反映任务进度的图横坐标是()
定额工期节约值为()
工程项目管理的基本目标就是有效利用有限资源,以尽可能少的费用和尽可能快的速度检查该项目,使其实现预定的功能。
工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法,可简写成()
施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容包括施工方案和施工准备要求。
投资者进行项目可行性研究的主要目的是提高投资决策水平。
CM管理模式的主要优点是可以赚取总包与分包的差价。
投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。
项目管理的基本需求不包括的是()