质量管理体系能够帮助企业满足国家法律法规要求和其他要求，规避质量风险。

质量是影响产品定价的重要因素，作为企业首席质量官，请谈谈你对“一分钱一分货”的理解？（字数不得少于300字）

风险管理的主要过程包括：明确（）、监督和检查五个主要过程。

1998年推出标准ISO/TR10014《质量经济性管理指南》就质量经济工作给出明确的管理要求。

任何单位和个人不得排斥非本*地区企业生产的质量合格产品进入本*地区。

ISO9000族标准由以下四部分构成第一部分：（）；第二部分：（）；第三部分：技术报告、技术规范；第四部分：小册子。

对以下质量成本管理的步骤：（）①确定过程，初步用成本评估，针对高成本或无附加值的工作，从小范围着手分析造成故障的可能原因，耗力和耗财的过程为研究重点。②确定步骤，列出每个步骤或功能的流程图和程序，确定目标和时间。③确定质量成本项目，每个生产和质量成本，以及符合性和非符合性成本。④核算和分析质量成本，从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。⑤编制质量成本报告 

企业标准应当由（）组织制定。

ISO八项质量管理原则：以顾客为关注焦点；（）；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方的互利关系。

品牌是企业经营的风险减速器品牌同时经营现在、未来。