A.评估测量系统是否可靠,并评估当前过程能力
B.确定项目的关键质量特性
C.针对问题的根本原因提出改善方案
D.分析问题的原因,并进行验证
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确认顾客关键需求,明确本项目关注的关键质量特性
B.对缺陷产生的原因进行分析
C.识别项目所涉及的主要流程
D.组建项目团队,编制项目立项表或特许任务书(Project Charter)
A.降低A生产线的质量损失
B.降低新员工流失率
C.提高企业运营管理水平
D.降低X系列产品开发周期
A.工序流程图
B.跨职能流程图
C.SIPOC图
D.网络图
A.I.电话调查;II.焦点小组;IV.专人访问;III.书面问卷调查
B.III.书面问卷调查;I.电话调查;II.焦点小组;IV.专人访问
C.III.书面问卷调查;IV.专人访问;II.焦点小组;I.电话调查
D.IV.专人访问;II.焦点小组;I.电话调查;III.书面问卷调查
A.一般将顾客需求及其重要度放在“屋顶”,将工程措施(设计要求或质量特性)放在“地板”上
B.一般将顾客需求及其重要度放在质量屋的“左墙”,而将工程措施(设计要求或质量特性)放在“天花板”上
C.用“房间”评估市场竞争能力
D.用“地下室”评估市场竞争能力
A.安全
B.待机时间
C.视频播放质量
D.收音机效果
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
A.就下一步应采取的措施,征求倡导者的意见
B.针对这些可能的影响因素,带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证
C.寻找本业务领域的专家,按照专家意见采取改进措施
D.采用名义组法,根据大多数人的意见确定关键影响因素
A.项目问题描述
B.改进机会描述
C.改进目标
D.问题主要影响因素
对某项目实行风险分析,决定预期的收益(或损失),并得到以下四种不相交的可能结果:
结果A显示有34,000元的收益,并有0.25的发生概率
结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率
结果C显示有40,000元的损失,并有0.10的发生概率
结果D显示有100,000元的收益,并有0.25的发生概率则预期的收益(或损失)是:()
A.130,000元
B.520,000元
C.85,500元
D.77,500元
最新试题
以下哪项用于RPN(风险优先数)计算()
在五台机器中,按每台机器产品的比例来抽样,这种抽样称为()
关于波动的控制方法,最好的是()
以下哪一项是对标时要注意的()
下列关于改善后试运行描述,正确的是()
下列激发创意的方法需要研究竞争对手才能找到证明有效的解决方案是()
不良质量成本与西格玛水平的关系是()
在抽样之前先将总体划分若干层次,然后在每个层中简单随机抽样,这种抽样方法属于()
“我们需要建立一个新的呼叫中心以应对当前的通话数量”,对这个问题陈述进行评论,以下描述正确的是()
KANO模型对顾客需求进行分类,以下说法正确的有()