服务行业进入威胁的大小取决于以下哪项？（）

多项选择题服务行业进入威胁的大小取决于以下哪项？（）

A.行业进入壁垒
B.行业产品价格水平
C.行业产品差别化
D.已经进入者的反击
E.入侵者对报复的估计

1.单项选择题根据激励理论类型划分，下列属于过程型激励理论的是（）。

A.需要层次理论
B.期望机率模式理论
C.双因素理论
D.强化理论

2.单项选择题组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，有较强适应性，这种组织结构是（）。

A.事业部型结构
B.直线型结构
C.矩阵形结构
D.职能型结构

3.单项选择题“头脑风暴法”是由谁提出的（）。

A.西蒙
B.奥斯本
C.邓尼特
D.弗鲁姆和耶顿

4.多项选择题企业远景的要素有（）。

A.界定企业的当前业务
B.界定实现发展规划的具体步骤
C.确定衡量效益的标准
D.界定企业远景的特殊性
E.降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险

5.多项选择题核心能力企业外扩张的成长战略包括下列哪项？（）

A.前向一体化
B.后向一体化
C.战略联盟
D.虚拟运作
E.出售核心产品

6.多项选择题经营战略实施的领导作用主要体现哪些方面？（）

A.创造支持经营战略实施的组织文化
B.保持对于不断变化的环境的适应性
C.保持战略方向的正确性
D.保持战略与战略目标的一致性
E.保证实施步骤的正确性

7.单项选择题回避战略控制的方法有（）。

A.改进上下级的沟通
B.自动化
C.工作责任制
D.实施职工训练计划

8.单项选择题联想公司由电脑业务扩展到软件、金融等业务，该公司走的是（）。

A.同心多样化发展战略
B.纵向一体化发展战略
C.集团多样化发展战略
D.横向一体化发展战略

9.单项选择题SWOT分析法是企业进行战略选择时常用的方法，其中W代表（）。

A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁

10.多项选择题制定战略目标必须遵循的程序是（）。

A.根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平
B.发现问题
C.预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距
D.探讨弥补差距的战略方案
E.综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测