A.重视完成任务,而不必过多地考虑人的感情
B.管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关
C.在奖励制度方面,主要用金钱来刺激工人生产的积极性,同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施
D.不可管得过多过细,应该多给下属一些自主权
E.采取民主参与方式效果好
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A.管理的理论与管理者的观念是第一位的,而管理的政策与具体措施是第二位的,不能本末倒置,也不能简单混同
B.强调在管理中要着重开发人力资源,发掘人的潜在力量
C.管理的政策与具体措施是第一位的,而管理的理论与管理者的观念是第二位的,不能本末倒置,也不能简单混同
D.管理人员采用哪种理论假定要看具体情况,但是所持理论的观点要旗帜鲜明
E.人性假设对管理者来说,这是决定管理方式的因素之一,过分强调人性假设对管理的作用而就会陷入教条主义
A.董仲舒
B.杨雄
C.朱熹
D.程颐
E.张载
A.研究程序的公开性
B.收集资料的客观性
C.分析方法的系统性
D.所得结论的再现性
E.对未来的预见性
A.案例分析
B.现场研究
C.实验室实验
D.实证研究
E.理论研究
A.明确的劳动分工
B.正式的规则和制度
C.管理的人性化
D.管理人员的职业化
E.职权的等级化
A.安全
B.管理
C.核算
D.技术
A.计划
B.决策
C.领导
D.组织
E.控制
A.管理是一门科学
B.工人和雇主方都必须来一次“心理革命”
C.把计划职能同执行职能相分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法
D.实行职能工长制
E.在管理控制上实行例外原则
A.内在原因是身心没有满足的需要
B.内因是人内心的需要
C.外在原因是作用于人身心的外在刺激
D.外因是身体的需要
E.内因包括物质的和精神的
A.个体行为
B.群体行为
C.组织行为
D.领导行为
E.激励行为
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