A.战略层面
B.战术层面
C.管理层面
D.作业层面
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一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服,取得了很大成功。实际上,它的成功威胁着生存,除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统,至少将下列功能自动化:
1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。
2.订单详细信息和信用授权验证。
3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。
4.订单执行和存货记录维护。
5.私营承运商的运费计算。
6.存货水平分析和采购订单准备。
7.跟踪用户源(例如通过电话或杂志的目录或广告)。
8.根据早期订单对商品进行需求分析。
9.根据客户订单历史分析购买模式。
A.订单录入
B.库存分类
C.信用拒绝
D.订单填写
A.没有形成充分的文档,这个分析员离职后没有人会下载了
B.没有进行数据备份,这个分析员离职后原来下载的数据丢失
C.没有进行程序测试,不能保证下载数据的准确性
D.个人电脑上没有安装防病毒软件,容易感染病毒并蔓延至全公司
A.持有成本增加
B.供应商数目减少
C.当到货时对验货的更大需求
D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系
以下信息适用于某项目:
完成该项目最快需要几天?()
A.11
B.14
C.15
D.20
A.纵向和横向。
B.同步和报告。
C.客户驱动和股东驱动。
D.常规和非常规。
A.客户的需求。
B.企业价值观。
C.消除流程中的“瓶颈”。
D.准时交付。
A.客户的需求。
B.企业价值观。
C.消除流程中的“瓶颈”。
D.准时交付。
A.安全存货
B.订货成本和存货成本之和
C.存货数量
D.需求成本与缺货成本之和
Ryerson计算机家具公司(RCF)生产一系列的电脑椅。这种电脑椅的年度需求预计是5,000单位。持有一单位存货的年度成本是$10,生产启动成本是$1,000。企业没有生产好的电脑椅存货,RCF已经计划了下一年四个相同的生产周期,其中第一个周期马上就开始。RCF每年有250个工作日,每年的销售均匀发生,生产准备在一天内完成。RCF考虑用下面的公式来确定经济订货批量(EOQ):
其中:A每次订货的生产启动成本
B为年度需求量
K为年度单位持有成本
如果RCF不保持安全库存量,根据他们现在的计划,下一年度电脑椅的预计总持有成本为:()
A.$4,000
B.$5,000
C.$6,250
D.$12,500
A.由权威机构为各参与方发放数字证书
B.数字签名技术
C.加密和解密
D.回拨技术
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