单项选择题在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任,让员工对自己的业绩作出评价,这种模式选用的职位设计理念是:()

A.职位专业化
B.职位扩大化
C.职位丰富化
D.职务轮换


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1.单项选择题强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态,这一要求遵循的职位设计方法是:()

A.激励型职位设计法
B.机械型职位设计法
C.生物型职位设计法
D.知觉运动型职位设计法

2.单项选择题"决策权应该放在哪一级",能够解决这一问题的组织结构构成要素是:()

A.部门化
B.控制跨度
C.指挥链
D.集权与分权

3.单项选择题能够解决"员工向谁汇报工作"这一问题的组织结构要素是:()

A.部门化
B.控制跨度
C.指挥链
D.集权与分权

5.单项选择题以下不属于多元化经营的战略利益的是:()

A.规模经济
B.方便管理
C.分散经营风险
D.增强竞争力

6.单项选择题新产品与现有产品的基本用途不同,但存在较强的市场关联性,可以利用原来的分销渠道销售新产品,这种战略属于:()

A.同心多元化战略
B.水平多元化战略
C.复合多元化战略
D.非相关多元化战略

7.单项选择题以下最符合全面质量管理战略的是:()

A.在产品销售出库前把好产品质量关,争取做到销售产品零缺陷
B.定期检修设备,力争产品零缺陷
C.在产品设计时就力争做到零缺陷
D.对产品做双重复核,力争尽早发现产品缺陷

8.单项选择题下列组织中,全面质量管理最有效的是:()

A.成员具有相同专业知识的组织
B.成员具有互补专业知识的组织
C.高度集权的组织
D.专家独立工作的组织

9.单项选择题在运用六西格玛法改进质量管理过程中,第一步应做的是:()

A.获得对现有流程的清晰认识
B.定义
C.测量
D.分析

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某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中,所涉公司发生了重大变化,影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是()

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就保证资金电汇过程中数据只送给经过授权的用户而言,以下哪项内容提供最强有力的控制?()

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