单项选择题最能证明是否积累了过量存货的证据是:()

A.将当前生产需求与手头和已订购的存货总和相比较
B.盘点存货并将盘点数与永续盘存记录相比较
C.审查采购订单
D.分析上一季度过量存货报告


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题分部经理认为近期毛利的增长是由于生产经营效率的提高,以下各项审计程序中与这一结论最相关的是:()

A.对存货进行实物盘点
B.抽取产品样本,将当年单位成本与上一年的相比较,考察成本的上涨,并分析标准成本差异
C.对设备进行盘点以确定是否有重大变化
D.抽取产成品存货样本,将原材料成本追查至购入价格,以便确定原材料成本记录的准确性

2.单项选择题以下哪项程序能提供有关信用批准部门有效性的最佳证据?()

A.实地观察其业务处理程序
B.审查应收账款坏账趋势
C.向信用部门经理询问该部门的有效性
D.抽取客户订单样本,检查信用批准的证据

3.单项选择题下列控制措施中能确保所有的存货发送项目都向客户开具了发票的是:()

A.货运单预先编号并独立地核算和与销售发票相核对
B.销售发票预先编号并独立地核算,并一直传递至销售日记账
C.记录销售业务和核算客户账户余额的职责分离
D.客户对发票方面的投诉由财务总监办公室负责调查

5.单项选择题下列各项措施中有助于管理当局更好地加强对储存于外部仓库中存货实物控制的是:()

A.将入库单、出库单与存货记录相核对
B.增加投保范围
C.将存货实存数与会计记录相核对
D.向仓库保管员定期核证存货数量

6.单项选择题约束理论(TOC)的主要关注领域是以下哪项?()

A.顾客需求
B.价值流
C.准时交付
D.消除流程中的“瓶颈”

7.单项选择题组织使用六西格玛法开始了持续改进计划。该组织已经确定,当前的制造过程中有很多缺陷。下一步组织应该做什么?()

A.改善产生缺陷的生产过程
B.衡量现有生产过程的性能
C.监控现有生产过程的性能
D.激励员工改善现有生产过程

8.单项选择题下列各项中与经济订货批量无关的因素是:()

A.每次进货费用
B.全年计划进货总量
C.储存变动成本
D.交货期

9.单项选择题根据经济订货批量的基本模型,下列各项中,可能导致经济订货批量提高的是:()

A.每期对存货的总需求降低
B.每次订货费用降低
C.每期单位存货存储费降低
D.存货的采购单价降低