A.增强领导的权力。
B.统一组织目标与员工目标。
C.吸引更优秀的员工加入组织。
D.为组织及其管理者提高效率提供手段
你可能感兴趣的试题
A.对恰当处理在产品库存采取文件备案;
B.要求对所有采购活动规定原材料规格
C.及时跟踪所有不利使用差异;
D.在生产过程结束时确定损坏金额。
A.在对生产能力进行规划的基础上安排生产;
B.在对设备修理订单进行分析的基础上规划维修部门的维修活动;
C.事先授权设备维护和加班报酬;
D.针对所有生产设备,建立预防性维修项目。
A.要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查;
B.要求采购员遵守详细的材料规格要求;
C.定期轮换采购员任务;
D.监测每名采购员的订单数量。
A.确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标
B.在每个部门裁员10%
C.在非增值部门裁员20%
D.鼓励在所有工作层次上进行创新,并采用提前退休计划,来缩小员工规模
A.内部审计活动应评价软件性能说明是否符合医院的需要。
B.内部审计活动应评价软件设计是否满足内部发展和文件编制标准的需要。
C.内部审计活动应确定在系统投入使用前使用者是否参与对样板进行验证和检查。
D.因为系统由外部开发,所以内部审计活动不用参与。
A.定期核对工资单上员工的工资单
B.要求将未发出的支票交还给出纳
C.要求对员工出勤时间卡进行监督审批
D.定期现场观察工资支票的发放
A.竞争对手使用的处理系统类型
B.系统需要的电脑设备
C.管理人员进行计划和控制时的信息要求
D.关于现有系统已有的适当控制
A.产品保证书
B.卖方定价政策
C.存货损耗费
D.年度销售预测
A.使公司朝着短期和长期的战略目标发展
B.明确公司的使命
C.确认公司产品的新市场
D.提供非正式信息交流渠道
A.不是从合法的贸易伙伴发出的交易信息可能会进入EDI网络。
B.通过EDI系统向贸易伙伴传输交易信息有时会不成功。
C.交易双方可能会对该EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧。
D.EDI系统的数据可能不能被EDI系统正确、完整地处理。
最新试题
在平衡积(记)分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是()
制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是()
以下是有关公司三月份生产情况的成本数据:该公司三月份的销售额为400,000美元。公司应用质量总成本除以销售金额的方法来计算质量成本指数(QCI)。该公司三月份的质量成本指数(QCI)为()
将来自客户的预付款记录为负债的做法是应用以下哪项内容的范例?()
某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中,所涉公司发生了重大变化,影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是()
平衡计分卡的首要好处是()
以下哪种价格调整策略旨在为销售企业稳定生产产量?()
经济订货数量可通过以下公式计算得到:Q=√(2D×P/S) Q=订货数量;D=年度需求量; P=单笔采购订单成本;S=单位存货年均仓储成本。 如果年度需求量减少了36%,那么,最佳订货规模将()
如果所有其他事项保持不变,那么,哪类企业对外部资本的要求比较低?()
经理可以应用很多措施来提高投资回报,但以下哪项内容除外?()