某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数...

单项选择题某经理偶然发现一个新雇佣的员工有着很强的信仰，这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动将是：（）

A.在这种情况变得具有破坏性之前，尽可能快的促进新雇员的重新分配。
B.询问团队其余的人的反应，并按照集体的一致意见行动。
C.不采取任何行动，除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。
D.努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。

1.单项选择题使用平衡计分卡的方法，组织评价管理绩效是基于以下哪一项？（）

A.一个单一的最终的经营结果的测量方法，例如剩余收益。
B.多样的财务和非财务的测量方法。
C.多样的但仅仅是非财务的测量方法。
D.多样的但仅仅是财务的测量方法。

2.单项选择题一公司在会计报表上采用直线法进行折旧摊销，但在为税收准备的报表上使用加速折旧法。下面哪个科目有为税收准备的报表上的数额低于在会计报表上的数额？（）

A.累计折旧。
B.现金。
C.留存收益。
D.固定资产原值。

3.单项选择题以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点？（）

A.降低检验费。
B.能实施更优的统计型质量管理技术。
C.对每一件工作，第一次做便做好。
D.鼓励跨部门的团队工作。

4.单项选择题管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量。比如，在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理最有可能监督：（）

A.无数的员工；
B.几位员工（很窄的控制幅度）；
C.相对多的员工（很宽的控制幅度）；
D.很少的员工（如果员工在地理上分散）。

5.单项选择题制造业的传统质量控制程序仅在生产过程的最后阶段对产品进行成批检测。其最大的缺点是：（）

A.只在生产过程的最后阶段检测所需费用大。
B.有缺陷的产品难以返工。
C.不是100%的有效。
D.未致力于改进整个生产过程。

6.单项选择题以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理？（）

A.等级管理。
B.相同专业人员组成的组织结构。
C.不同专业人员组成的组织结构。
D.专家独立工作的组织结构。

7.单项选择题一个美国公司一家德国公司在德国证券交易所购买相同的证券并持有1年，在这一年中德国马克相对于美元发生贬值。相对于德国公司的回报，美国公司的回报将：（）

A.变低。
B.变高。
C.不变。
D.无法确定。

8.单项选择题某公司向它现有股东出售一家子公司，股东收到代表他们在子公司权益的新证券，这个过程叫：（）

A.清算。
B.剥离。
C.杠杆收购。
D.管理层收购。

9.单项选择题一个合同安排使持有者有权在一个特定时限内的任何时候以一个固定价格买进或卖出资产，这个合同叫：（）

A.欧式期权。
B.外汇期权。
C.期货期权。
D.美式期权。

10.单项选择题一家公司近来购买了竞争者一部分股票，从长期来看该公司算收购竞争者，然而，近来该股票的市价不断下跌，该公司可以通过如下哪种方式规避市价下跌的风险？（）

A.购买该股票的买权。
B.购买该股票的卖权。
C.出售该股票的卖权。
D.得到该股票的认股权。