单项选择题从供应商评估的角度来说,权重法是有用的,因为它()。

A.提供了供采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据
B.如果得分较高的话,可以用做营销工具
C.显示了一个好的评估预测系统的重要性
D.可以测量采购者是否对建立长期关系有兴趣


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3.单项选择题以下哪项对于销售经理评价客户服务团队的业绩最有用?()

A.客户总是正确的
B.客户意见处理的及时性
C.对待客户员工应该保持良好态度
D.客户的询问应该在收到7天内得到答复

4.单项选择题联邦储备银行的管理委员会提高超额准备金将会导致()。

A.减少货币供给
B.减少总需求
C.增加信贷供给
D.提高利率

5.单项选择题下列事项中,不属于债务重组的是哪项?()

A.减免应收利息。
B.减免部分本金。
C.将债务转成资本。
D.将可转换债券转为资本。

8.单项选择题确定优先性和时间管理最重要的方法是()。

A.学会说不
B.建立ABC优先性系统
C.遵循80/20原则
D.进行帕累托分析

9.单项选择题照片提供了哪一种证据?()

A.情节证据
B.直接证据
C.支持性证据
D.传闻证据

10.单项选择题一家公司运用组合理论开发它的投资组合。如果该公司希望通过组合效应最大化地降低风险,它应该将下一笔投资投资在()。

A.一项与现有组合反向相关的投资
B.一项与现有组合不相关的投资
C.一项与现有组合紧密相关的投资
D.一项与现有组合完全相关的投资

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以下哪种价格调整策略旨在为销售企业稳定生产产量?()

题型:单项选择题

以下哪项关于国际标准化组织(ISO)标准的说法是正确的?()Ⅰ.ISO标准使得产品和服务的开发、生产和供应更有效率;Ⅱ.ISO标准旨在保护产品和服务的消费者和用户;Ⅲ.ISO标准促进国与国之间的贸易往来;Ⅳ.ISO标准为各国政府提供了健康、安全和环境立法的技术基础。

题型:单项选择题

以下哪项内容不是全企业资源计划(ERP)系统的优点?()

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如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要,那么应用以下哪项项目管理技术最合适()?

题型:单项选择题

如果制造企业己针对其产品的最后组装环节确定了可容忍的瑕疵数量上限,那么,该公司应该应用以下哪种质量控制程序?()Ⅰ.检查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.审查因最后检查过程中没有发现瑕疵而导致的退货情况;Ⅲ.将原材料和机器设备的规格与产品设计初衷进行比照;Ⅳ.建立涵盖管理层及其下属的质量圈,以开展有关劳动效率的讨论。

题型:单项选择题

质量圈的首要目的是()

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任何项目的关键路径是指()

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在以下哪种产品组合定价策略下,销售商接受高于产品储存和运输成本之和的价格是合适的做法?()

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与流程图相比,甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面?()

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以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门应用过时设备和流程等问题?()

题型:单项选择题