单项选择题一家小型家具制造公司有100名员工,分布在一栋两层的小楼里。公司没有扩张的计划。公司的产品不是专门定制或根据不同的客户订单而生产的,品种较少。基于以上那个信息,公司最适合采用以下哪种结构?()

A.职能式部门化
B.产品部门化
C.矩阵式组织
D.分部式组织


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1.单项选择题一家兽医医院使用计算机应用程序为就医后的动物提供客户账单。下面()功能的实现需要操作系统的帮助。

A.获取每个动物的文件
B.从记录中抽取动物主人的姓名
C.加总费用
D.更新未付余额

2.单项选择题以下哪项是反馈控制的例子?()

A.预防性维修
B.检查完工品
C.对生产线工人的密切监督
D.根据标准评价绩效

3.单项选择题某组织因为失误没有把一批货物计入货物采购科目,也没有计入期末存货,那么()。

A.该期间已销售货物成本被低估
B.该期间已销售货物成本被高估
C.该期间净收入被低估
D.对该期间已销售货物成本和净收入没有影响

6.单项选择题()不是市场参与者通常情况下进行价格细分的方式。

A.政治细分
B.地域细分
C.使用细分
D.人口特征细分

7.单项选择题一家公司发行了票面利率为10%的债券,而同期市场上风险、到期日相似的债券利率为15%。该公司将会采取()日记账分录来记录这笔债券发行。

A.借记现金借记应付债券溢价贷记应付债券
B.借记现金贷记应付债券溢价贷记应付债券
C.借记现金借记应付债券折价贷记应付债券
D.借记现金贷记应付债券折价贷记应付债券

8.单项选择题随着微机的发展,一些组织正允许终端用户开发他们自己的应用。这种政策的一个组织风险是()。

A.用户需求不能很好满足
B.削弱的数据控制
C.增加的应用日志
D.增加的开发时间

9.单项选择题某公司提出要求:改进服务,以保证所有的电话订单在收到后的24小时内得到处理。则该公司的目标:()

A.可构成体系,符合目标管理的要求。
B.是可控的,符合目标管理的要求。
C.可以转化成具体的小目标,符合目标管理的要求。
D.是明确的、可度量的,符合目标管理的要求。

10.单项选择题企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?()

A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

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人们一般不会把以下哪项内容视为公司短期融资的一种来源?()

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如果所有其他事项保持不变,那么,哪类企业对外部资本的要求比较低?()

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质量圈的首要目的是()

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在平衡积(记)分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是()

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以下哪种价格调整策略旨在为销售企业稳定生产产量?()

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平衡计分卡的概念包括()

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在电子转账(EFT)环境中,以下哪种风险并不比在应用纸质交易的人工系统中更为严重?()

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如果制造企业己针对其产品的最后组装环节确定了可容忍的瑕疵数量上限,那么,该公司应该应用以下哪种质量控制程序?()Ⅰ.检查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.审查因最后检查过程中没有发现瑕疵而导致的退货情况;Ⅲ.将原材料和机器设备的规格与产品设计初衷进行比照;Ⅳ.建立涵盖管理层及其下属的质量圈,以开展有关劳动效率的讨论。

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在以下哪种产品组合定价策略下,销售商接受高于产品储存和运输成本之和的价格是合适的做法?()

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在为公司正式制定灾后恢复计划之后,以下哪个问题对于分析该计划的有效性最为相关?()

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