A.10%
B.25%
C.40%
D.50%
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A.存货转换期
B.现金转换期
C.应收账款回收天数
D.存货除以平均日销售额
A.无法取胜的战略
B.双赢战略
C.一个赢一个输战略
D.中性战略
A.计提固定资产折旧初期，企业利润减少，固定资产净值减少。
B.计提固定资产折旧初期，企业利润减少，固定资产原值减少。
C.计提固定资产折旧后期，企业利润减少，固定资产净值减少。
D.计提固定资产折旧后期，企业利润减少，固定资产原值减少。
A.主机应当定期备份
B.当微型电脑上传数据时，要有两人在场
C.主机应该把在线数据输入时所要求的编辑和验证规则也用于这些上传数据
D.应当要求用户审查已处理数据的随机抽样
A.已获得的建筑物的购买价
B.可销售证券的价格
C.可采矿物储量的数量
D.存货实物量
A.运输
B.材料处理
C.仓储服务
D.包装
企业收付的下列各款项，会引起现金流量表中“投资活动产生现金流量”项目发生变化的有哪些选项？（）
Ⅰ.企业购买股票时支付证券交易印花税和手续费1万元。
Ⅱ.收到经营租赁固定资产的租金收入为4万元。
Ⅲ.转让一项专有技术，取得银行存款5万元。
Ⅳ.收到长期债券利息10万元。
Ⅴ.收到银行存款的利息3万元。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.削减了预防性维修费用支出
B.生产人员缺乏足够的培训和有效的监督
C.公司需要处理大量的紧急订单任务
D.超出主预算多生产
A.0.60美元；0.60美元
B.1.00美元；1.00美元
C.1.00美元；1.67美元
D.1.67美元；1.00美元
A.缺货成本，包括丧失顾客的成本
B.预期存货需求的季节性影响
C.通过经济订货量模型计算出的订货量
D.存货的单位成本和报废的可能性
最新试题
如果制造企业己针对其产品的最后组装环节确定了可容忍的瑕疵数量上限，那么，该公司应该应用以下哪种质量控制程序？（）Ⅰ.检查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.审查因最后检查过程中没有发现瑕疵而导致的退货情况；Ⅲ.将原材料和机器设备的规格与产品设计初衷进行比照；Ⅳ.建立涵盖管理层及其下属的质量圈，以开展有关劳动效率的讨论。
任何项目的关键路径是指（）
制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是（）
在以下哪种产品组合定价策略下，销售商接受高于产品储存和运输成本之和的价格是合适的做法？（）
平衡计分卡的首要好处是（）
以下哪种价格调整策略旨在为销售企业稳定生产产量？（）
在以下哪种责任中心中，投资回报是一种恰当的业绩评估手段？（）
某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中，所涉公司发生了重大变化，影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是（）
与流程图相比，甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面？（）
在平衡积（记）分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是（）