多项选择题企业社会责任，从法律角度课分为（）。
A.企业内层社会责任
B.企业外层社会责任
C.法定的企业社会责任
D.非法定的企业社会责任
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1.多项选择题自我管理可以从（）方面入手。
A.设计个人愿景规划
B.建立个人行为准则和价值体系。
C.制定维护个人行为准则、实现愿景规划所必须的原则。
D.寻找一位责任伙伴
2.多项选择题企业运作的过程可分为（）。
A.企业前续性社会责任
B.企业持续性社会责任
C.企业中续性的社会责任
D.企业后续性社会责任
3.单项选择题战略要涵盖企业经营活动的各个方面，包括企业所处的市场环境、客户的要求、企业的资源、企业的组织等，指的是战略的（）。
A.均衡性
B.长远性
C.整合性
D.指导性
4.单项选择题（）是指企业作为社会中的一种经营组织，它所应当完成的任务、达到的目的以及所担负的责任。企业使命涉及企业的总体目标、经营范围的界限等。
A.企业文化
B.企业使命
C.企业价值
D.企业战略
5.单项选择题（）描述了企业为什么会存在，以及企业如何通过盈利而生存下来。
A.企业经营理念
B.企业使命
C.企业价值
D.企业战略
6.单项选择题领导者的价值观及行为准则是塑造企业文化的基础，（）是企业之树的土壤。
A.企业文化
B.企业使命
C.企业价值
D.企业战略
最新试题
经营理念由三个相互依赖的系统组成的交集，这三个系统分别为（）。
题型：多项选择题
一般来说，运营能力中的实际能力受到人工缺勤、机器设备故障等原因，总是小于设计能力。（）
题型：判断题
观测者不需要进行专门训练，可以同时进行几种行为的观测；所需的观测时间较少，是一种比较经济的工作研究方法。这是作业时间测定中的（）的优点。
题型：单项选择题
运营能力规划坚持的原则是尽可能使规模报酬递增，至少保持规模报酬不变，避免规模报酬递减。（）
题型：判断题
提高服务柔性是获取竞争优势的关键。
题型：判断题
短期改变内部资源和能力调整运营能力的方式是（）
题型：多项选择题
一个披萨店每周营业7天，两班制，每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置，其有效能力是每周30000个披萨。平均起来，由于员工缺勤，加上机器设备偶尔出现故障，这家快餐店每周只能制作25000个披萨，其利用率为（）
题型：单项选择题
成组技术的技术经济效果体现在（）
题型：多项选择题
运营能力规划的影响因素有（）
题型：多项选择题
渗透定价策略的目的是，使产品尽快找开销路。
题型：判断题