成组技术的技术经济效果体现在（）

进行远程作业，利用网络化信息系统提供的支持，许多工作可以实行远程作业，建立虚拟办公室。这是柔性作业中的（）

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。

重心法是一种选择分销中心的位置，从而使运输成本或运输时间降至最低的方法。

一般来说，运营能力中的实际能力受到人工缺勤、机器设备故障等原因，总是小于设计能力。（）

一个披萨店每周营业7天，两班制，每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置，其有效能力是每周30000个披萨。平均起来，由于员工缺勤，加上机器设备偶尔出现故障，这家快餐店每周只能制作25000个披萨，其利用率为（）

经营理念由三个相互依赖的系统组成的交集，这三个系统分别为（）。

生产时间消耗结构包括（）

常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是（）

后向排序系统是指系统接受一个订单后，对完成订单所需要的作业按照从前向后的顺序进行排序。