A.资源限制的进度
B.资源分配制度
C.资源平衡制度
D.资源定量化制度
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你可能感兴趣的试题
A.关键事件
B.主要里程碑时间
C.强制日期
D.外部依赖
A.进可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
A.工作分解结构(WBS)
B.网络图
C.甘特图(GANTT)
D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)
A.没有活动是依赖时间或依赖资源的
B.总是以最佳的资源数量来按安排活动
C.项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
D.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
A.每一个活动应有唯一的识别编码
B.可以出现环路
C.可以进行条件陈述或判断
D.项目可能有多项活动同时开始,因此网络图可以有多个开始点
A.1.67天
B.5.0天
C.3.33天
D.2.5天
A.项目
B.总项目
C.活动
D.工作包
A.范围增加
B.成本增加
C.风险增加
D.降低风险
A.尽可能多的任务
B.非关键任务
C.加速执行关键路径上的任务
D.通过成本最低化加速执行的任务
最新试题
项目控制按控制内容分类,基本内容包括()
下列不属于风险量化基本过程的是()
进度控制的类型包括()
WBS工作编码的规则:由高层向下层用()编排,要求每项工作有唯一的编码。
根据项目费用负偏差减少项目成本,应集中的工作有()
在任何事情都进行得很顺利,没有遇到任何困难的情况下,完成某项工作所需的时间称为()
当需要将工作的预计工期从正常时间缩短至应急时间时,必须有足够的()作保证。
属于不确定型风险估计方法的是()
根据项目可交付成果的特征计量参数,通过估算模型来估算费用的方法称为()
下列哪些是挣得值方法的评价指标()