测时法的基本步骤是“工作分解一一测时一一制定标准工作时间”。（）

常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是（）

按照安排的工艺流程，即加工路线或加工顺序安排生产单位或设备。这种设置布置的类型为（）

服务零售业选址时，主要考虑的因素是周围的可扩展性（包括停车场）、租金以及交通方便与否。

运营能力规划的影响因素有（）

观测者不需要进行专门训练，可以同时进行几种行为的观测；所需的观测时间较少，是一种比较经济的工作研究方法。这是作业时间测定中的（）的优点。

仓库布置应满足的条件或原则是（）

一般来说，运营能力中的实际能力受到人工缺勤、机器设备故障等原因，总是小于设计能力。（）

工艺专业化布置的优点在于缩短运输路线、减少停放、缩短生产（服务）周期、减少在制品数量、便于管理和控制。（）

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。