多项选择题在制订企业发展战略规划时,要考虑以下哪些因素()。
A.企业远景
B.企业优势与不足
C.企业目标
D.企业文化与价值观
E.企业组织行动
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1.单项选择题尽快回收投资,在短期内获取丰厚利润的定价策略叫做()。
A.满意定价策略
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.需求定价策略
2.单项选择题在文化建设中,属于最底层的企业文化建设内容是()。
A.精神文化
B.物质文化
C.制度文化
D.行为文化
3.单项选择题下列不是作业排序准则的是()。
A.先到先服务准则
B.最短加工时间准则
C.交货期最早准则
D.最短路径准则
4.单项选择题下列哪项不是ERP实施的成功因素()。
A.领导始终如一的全面、大力支持
B.高度重视数据的准确性,并通过建立必要的责任制度加以保证
C.统的目标,并据此衡量系统的性能
D.压缩人员培训的费用
5.单项选择题以下没有体现企业对员工的责任的一项是()。
A.注重员工的身心健康
B.营造良好的工作环境
C.建立公平竞争的企业制度
D.强调负激励
6.单项选择题以下不是项目特征的是()。
A.独一无二
B.有生命周期
C.有明确的实现目标
D.有长期的管理组织
7.单项选择题在三点时间估计法中,最乐观时间指的是()。
A.在最正常情况下完成一项活动所需要的时间
B.在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间
C.在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间
D.在一般的情况下完成一项活动所需要的时间
9.填空题员工绩效考核中主要的考评方法有()。
10.填空题战略的两个基本特征是什么( )。
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“◎”符号表示的是一个加工或装配操作的工序。()
题型:判断题
下列哪项不属于制造业选址的经济因素?()
题型:单项选择题
常见的通过改变内部资源和能力调整短期运营能力的方式是()
题型:单项选择题
在工作设计的理论基础中,行为科学强调专业化分工。()
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成组技术的技术经济效果体现在()
题型:多项选择题
一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。请问,这家店的设计能力是多少个披萨?()
题型:单项选择题
短期改变内部资源和能力调整运营能力的方式是()
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仓库布置应满足的条件或原则是()
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下列哪项不属于零售服务业布置的内容?()
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自我管理的第一步是()
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