企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。

内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性，其次也节省了外部招聘的成本。

确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。

网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。

企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级，级别的空缺会促使内部劳动力的流动。

选择参加面试的应聘者人数等于计划招聘人数。

在面试中，对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。

招聘者倾向于选择自己的“同类”，这属于定势效应误区。

招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。

企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。