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A.增减设备
B.计划失误
C.供应商提前供货
D.设备故障
A.调配产品
B.调配资源
C.安排赶工
D.作业排序
A.后车间的出产提前期
B.本车间生产周期
C.后车间的投入提前期
D.保险期
A.在制品管理
B.生产作业统计
C.生产作业准备
D.生产作业设计
A.编制作业计划
B.确定工件加工顺序
C.作业开始时间
D.作业结束时间
A.有限资源分配
B.顾客排队
C.由大到小的序列
D.由小到大的序列
A.全部加工时间
B.全部有效工作时间
C.全部日历时间
D.全部工序时间
A.反比
B.正比
C.无关系
D.以上不确定
A.物料需求计划的输入
B.物料需求计划的输出
C.能力需求计划的依据
D.工作地负荷计划
最新试题
某零件需要分别在车床和铣床上加工,单件加工时间分别为6分钟和8分钟,两个机器各有一台,问:(1)两个机器一起工作4小时,会产生多少件在制品?(2)如果规定两个机器间的在制品定额为8件,两机器可共同工作多长时间?
机械设计的根本要求包括:使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。
把流水线分为固定流水线和可变流水线,这是依据()。
工程治理的四大核心学问领域是()。
生产系统的构造和形式是由()打算的。
对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是()。
生产治理在企业治理中处于()位置。
生产打算的主要指标有()。
生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件,具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。
某公司生产某产品的年产量为12022件,按均匀安排法,则平均月产量为()。