判断题生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件,具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。
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1.多项选择题工程治理的核心学问领域是()。
A.范围
B.时间
C.本钱
D.质量
2.多项选择题工业企业治理的职能是()。
A.产量、产值与效益
B.质量、本钱、利润
C.指挥、协调、教育
D.打算、组织、把握
3.多项选择题制造系统的绩效评价,可从()几方面去评价。
A.时间、质量
B.效益、效率
C.本钱
D.效劳、环境
4.多项选择题产品的根本生产过程可以分为()。
A.工艺、运输过程
B.储存、检验过程
C.自然失效过程
D.设计与制造
5.多项选择题生产打算的主要指标有()。
A.进度
B.产量
C.质量
D.利润
E.品种
F.产值
6.单项选择题成组生产单元是为()组织成组生产而建立的生产单位。
A.构造、工艺相像件
B.构造、工艺一样件
C.构造、工艺不同件
D.构造一样、工艺不同件
7.单项选择题机械加工流水线的根本布置形式有()。
A.6种
B.5种
C.8种
D.3种
8.单项选择题某汽车装配流水生产线打算期有效生产时间为480分钟,时间利用率为90%,生产数量为120件,则生产节拍为()。
A.4分/件
B.4.4分/件
C.3.6分/件
D.5分/件
9.单项选择题工程治理的四大核心学问领域是()。
A.打算、组织、把握、指挥
B.质量、进度、本钱、协调
C.质量、本钱、范围、时间
D.质量、本钱、时间、进度
10.单项选择题技术开发过程一般包括()几个阶段。
A.调查争辩、概念设计、开发设计、推广应用
B.根底争辩、应用争辩、开发争辩、工程技术、制造、推广
C.规划调查、先行开发、设计试制、生产预备、正式生产、经营销售
D.市场调查争辩、产品设计、部件设计、零件设计、制造、推广
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某公司生产某产品的年产量为12022件,按均匀安排法,则平均月产量为()。
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