A.6种
B.5种
C.8种
D.3种
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A.4分/件
B.4.4分/件
C.3.6分/件
D.5分/件
A.打算、组织、把握、指挥
B.质量、进度、本钱、协调
C.质量、本钱、范围、时间
D.质量、本钱、时间、进度
A.调查争辩、概念设计、开发设计、推广应用
B.根底争辩、应用争辩、开发争辩、工程技术、制造、推广
C.规划调查、先行开发、设计试制、生产预备、正式生产、经营销售
D.市场调查争辩、产品设计、部件设计、零件设计、制造、推广
A.1000件
B.1200件
C.100件
D.240
A.非构造化要素
B.构造化要素
C.生产力量
D.硬件条件
A.企业所拥有的全部设备
B.除已判定不能修复、打算报废、不配套、封存以及因任务缺乏停用之外的设备
C.除已判定不能修复、打算报废、不配套、封存以及留作备用之外的设备
D.除已判定不能修复、打算报废、不配套以外的设备
A.确定型、不确定型以及风险型决策问题
B.定性、定量以及定性与定量的结合问题
C.线性问题与非线性问题
D.客观问题和主观问题
A.单元
B.车间
C.设备
D.作业线
A.人、材、物
B.打算、组织与把握
C.投入、中间转换、产出
D.设备、资金、人力
A.治理层、领导
B.执行层、中间位置
C.决策层、核心
D.领导层、中间
最新试题
自动线是按工艺挨次排列的,由假设干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动把握装置联系起来的()。
工业企业治理的职能是()。
对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素,是带有行业特征的稳定成份,具有稳定性、基本性、独立性。
生产治理在企业治理中处于()位置。
丰富资源是产品制造的关键制约因素。
生产打算的主要指标有()。
某汽车装配流水生产线打算期有效生产时间为480分钟,时间利用率为90%,生产数量为120件,则生产节拍为()。
把流水线分为固定流水线和可变流水线,这是依据()。
决策问题常可归结为()。
OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。