A.调查争辩、概念设计、开发设计、推广应用
B.根底争辩、应用争辩、开发争辩、工程技术、制造、推广
C.规划调查、先行开发、设计试制、生产预备、正式生产、经营销售
D.市场调查争辩、产品设计、部件设计、零件设计、制造、推广
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A.1000件
B.1200件
C.100件
D.240
A.非构造化要素
B.构造化要素
C.生产力量
D.硬件条件
A.企业所拥有的全部设备
B.除已判定不能修复、打算报废、不配套、封存以及因任务缺乏停用之外的设备
C.除已判定不能修复、打算报废、不配套、封存以及留作备用之外的设备
D.除已判定不能修复、打算报废、不配套以外的设备
A.确定型、不确定型以及风险型决策问题
B.定性、定量以及定性与定量的结合问题
C.线性问题与非线性问题
D.客观问题和主观问题
A.单元
B.车间
C.设备
D.作业线
A.人、材、物
B.打算、组织与把握
C.投入、中间转换、产出
D.设备、资金、人力
A.治理层、领导
B.执行层、中间位置
C.决策层、核心
D.领导层、中间
A.企业治理
B.狭义的生产治理
C.全面的质量治理
D.广义的生产治理
A.A类物资
B.B类物资
C.C类物资
D.A、B、C类物资
A.后进后出
B.建立台帐
C.价值大的先出
D.先进先出
最新试题
某零件需要分别在车床和铣床上加工，单件加工时间分别为6分钟和8分钟，两个机器各有一台，问：（1）两个机器一起工作4小时，会产生多少件在制品？（2）如果规定两个机器间的在制品定额为8件，两机器可共同工作多长时间？
仓库重点治理的的物资是（）类物资。
自动线是按工艺挨次排列的，由假设干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动把握装置联系起来的（）。
生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件，具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。
AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。
生产系统的构造和形式是由（）打算的。
工业企业治理的职能是（）。
敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM，是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。
生产治理在企业治理中处于（）位置。
流程单元是由作业单元组成的实现一个完整生产经营任务全过程目标的组织，具有企业目标性、过程完整性、作业顺序的有序性和并行性。