单项选择题瓶颈是指（）
A.能力小于负荷的资源
B.生产率低的机器
C.负荷小于能力的资源
D.生产率高的机器
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1.多项选择题缩短设备调整时间的措施有（）
A. 提前完成外部作业
B. 停机时集中完成内部作业
C. 工装模具的改进
D. 作业的标准化
2.多项选择题设备调整时间包括（）
A. 内部调整时间
B. 外部调整时间
C. 调整检查时间
D. 清理时间
3.判断题JIT适用于成批生产
5.判断题精益生产方式以JIT为核心
6.判断题JIT的核心是追求无库存生产
8.多项选择题从概念上讲，JIT可做到（）
A.工件在加工过程中没有等待
B.没有无事可干的工人
C.没有等待零件加工的机器
D.仓库里面没有存货
9.多项选择题看板的功能是（）
A.生产和运输的指令
B.防止过量生产和过量运输
C.进行目视管理的工具
D.不断改进的工具
10.多项选择题JIT生产指令的特点是（）
A.物流与信息流同向
B.计划数与实际数相同
C.物流与信息流反向
D.计划数与实际数不同
最新试题
技术开发过程一般包括（）几个阶段。
题型：单项选择题
机械设计的根本要求包括：使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。
题型：判断题
某零件需要分别在车床和铣床上加工，单件加工时间分别为6分钟和8分钟，两个机器各有一台，问：（1）两个机器一起工作4小时，会产生多少件在制品？（2）如果规定两个机器间的在制品定额为8件，两机器可共同工作多长时间？
题型：问答题
生产打算的主要指标有（）。
题型：多项选择题
生产治理在企业治理中处于（）位置。
题型：单项选择题
工程治理的四大核心学问领域是（）。
题型：单项选择题
OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。
题型：判断题
生产力量计算中，所涉及到的设备是指（）。
题型：单项选择题
制造系统的绩效评价，可从（）几方面去评价。
题型：多项选择题
敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM，是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。
题型：判断题