不利于分权的因素主要有（）

单项选择题不利于分权的因素主要有（）

A.组织规模的扩大
B.组织活动的分散
C.培训管理人员的需要等
D.维护政策和命令统一性的要求

1.单项选择题一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）

A.审批权
B.决策权
C.组织权
D.计划权

2.单项选择题组织文化的涵义，除下列哪项以外（）

A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.环境文化

3.单项选择题一个组织的竞争力主要取决于（）

A.领导
B.组织
C.人
D.计划

4.单项选择题直线职能制组织形式的特点是（）

A.多头领导
B.指挥统一、职责分明
C.发挥专业人员作用
D.结构简单、应用广泛

5.单项选择题按照巴纳德的观点，正式组织的三要素不包括（）

A.获得必要的个人努力
B.成员协作的意愿
C.组织的共同目标
D.组织内的信息交流

6.单项选择题对于组织的看法，你认为哪种正确（）

A.正式组织中不存在非正式组织
B.正式组织中也存在非正式组织
C.非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织
D.非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的

7.单项选择题组织文化的作用，除下列哪项以外（）

A.凝聚作用
B.约束作用
C.辐射作用
D.规范作用

8.单项选择题矩阵式组织结构违背了原则中的以下哪一个原则（）

A.统一领导
B.统一指挥
C.责权一致
D.分工原则

9.单项选择题变革的阻力来源，除下列哪项以外（）

A.个体
B.组织自身
C.领导
D.工作环境

10.单项选择题组织设计的原则中管理的幅度一般是（）

A.高层3～4人，低层8～15人
B.高层3～4人，低层10～20人
C.高层4～8人，低层8～15人
D.高层4～8人，低层10～20人