在PMC管理模式中，PMC单位的工作重点是（）

单项选择题在PMC管理模式中，PMC单位的工作重点是（）

A.设计、施工任务的发包
B.工程项目全过程管理
C.采购阶段的管理
D.施工阶段的管理

1.单项选择题施工费用偏差（CV）为正值时表示（）

A.成本节约
B.成本超支
C.进度延误
D.进度提前

2.单项选择题为了占领某一地区的建筑市场，对一些大型工程中的一期工程适宜采用的报价方法（）

A.不平衡报价法
B.突然降价法
C.先亏后盈法
D.优惠条件法

3.单项选择题工程项目后评价组织实施的主体是（）

A.监督管理机构
B.建设主管部门
C.施工单位
D.监理单位

4.单项选择题单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程是（）

A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.单项工程

5.单项选择题信息管理的目的，是为了更好地（），为决策服务。

A.收集信息
B.识别信息的重要性
C.使用信息
D.存储信息

6.判断题在进行经济效益后评价时，如果各静态指标达到要求则无需再进行动态指标计算。

7.判断题竣工验收程序包括：
1.施工单位自检
2.项目监理机构预验收
3.正式竣工验收
4.竣工档案资料移交
5.竣工验收备案

8.判断题缺陷责任期是指承发包双方按《建设工程质量管理条例》在工程质量保修书中约定的责任期限。

9.判断题工程项目分部工程质量决定了分项工程质量，单位工程质量又决定了分部工程质量。

10.判断题由于建设单位不正当终止工程而造成的施工单位损失，施工单位可以向建设单位提出索赔。