(1)生产进度控制,包括: 1投入进度控制; 2出产进度控制; 3工序进度控制; (2)在制品占用量控制; (3)生产调度工作.
(1)利用库存调节工序矛盾; (2)调节生产能力; (3)利用外部力量.
①工序内看板; ②信号看板; ③工序间看板; ④对外订货看板.
(1)适时适量生产 (2)弹性配置作业人数 (3)质量保证
(1)产品更新换代加快; (2)以消费者为导向的市场机制; (3)企业经营国际化; (4)经济发展的高科技化.
①实现和满足生产过程的要求. ②较高的生产效率和合理的设备利用率. ③生产的柔性.
最新试题
零件成组的依据有()。
净产值是企业总产值扣除物化劳动价值后的部分。
流水线生产按对象的輪换方式分类有()。
生产能力是指设计任务书规定的能力又称计划生产能力。
新产品开发组织机构的职能是什么?
结点的编号应箭尾大于箭头。
物料流向图布置法就是选择全厂搬运量最小,特别是非相邻单位间搬运量最小的方案。
简述均衡生产的含义及影响因素
滚动计划是不断对原计划进行修改其计划期()。
计算生产提前期以()为起点,()为基础。