单项选择题某工作C有两项紧前工作A、B,其持续时间A=3天,B=4天,其最早开始时间相应为5天和6天,C工作的最迟开始时间为10天,则C的总时差为()天。
A.10
B.8
C.7
D.0
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题有A、B两项连续过程,其最早开始时间分别为4天、10天,其持续时间分别为4天、5天;则A的自由时差为()天。
A.6
B.4
C.2
D.0
2.单项选择题
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
3.单项选择题在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P出现进度拖延,且拖延的时间超过其总时差,则()
A.将使工程总工期延长
B.不会影响其后续工作的原计划安排
C.不会影响其紧后工作的总时差
D.工作P不会变为关键工作
4.单项选择题进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度()来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。
A.拖延与相应费用的关系
B.拖延值是否大于该工作的自由时差
C.拖延与相应质量的关系
D.拖延值是否大于该工作总时差
5.单项选择题项目工作编码的组合编码系统中应包括()编码。
A.3
B.4
C.5
D.6
6.单项选择题总进度纲要不包括()。
A.设计进度计划
B.施工招标进度计划
C.物资采购供应计划
D.主体工程进度计划
7.单项选择题在下列各种图、表中,()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
A.任务分工表
B.职能分工表
C.项目结构图
D.工作流程图
8.单项选择题在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A.项目管理任务分工表
B.项目管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
9.单项选择题在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
A.WBS图
B.工作流程图
C.OBS图
D.合同结构图
10.单项选择题反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图,称为()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.工作流程图
D.项目组织结构图
最新试题
投资者进行项目可行性研究的主要目的是提高投资决策水平。
题型:判断题
在管理总量不变的情况下,管理层次与管理跨度的关系为反比。
题型:判断题
定额工期节约值为()
题型:单项选择题
工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法,可简写成()
题型:单项选择题
风险管理的工作包括()
题型:多项选择题
ABC分类管理法中,C类问题是指()
题型:单项选择题
投资类项目评价的基本内容有()
题型:多项选择题
影响项目组织的三个重点因素有()
题型:多项选择题
工程项目管理的基本目标就是有效利用有限资源,以尽可能少的费用和尽可能快的速度检查该项目,使其实现预定的功能。
题型:判断题
属于友好解决工程项目中索赔途径的有()
题型:多项选择题