①组织和人力资源规划; ②人员的招聘和选择; ③管理项目成员的工作; ④项目团队建设.
1,用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业; 2,用于大型复杂的施工项目.
①目的性原则; ②精干高效原则; ③业务系统化管理原则; ④弹性和流动性原则.
①要数有用性原理; ②动态相关性原理; ③主观能动性原理; ④规律效应性原理.
①工作专业化与协调作统一; ②才职相称; ③命令链; ④管理跨度与管理层次相统一; ⑤集权与分权相统一; ⑥正规化.
①目标是组织存在的前提; ②组织以分工协作为特点; ③组织具有一定层次的权力和责任制度.
①工程监理企业拟派监理人员,并对人员资格介绍; ②拟采用的监理方案; ③计划提供给建设单位的监理阶段性文件.
最新试题
根据实际工程项目统计,工程质量问题产生的主要原因有()
定额工期节约值为()
风险管理的工作包括()
投资类项目评价的基本内容有()
工程项目后评价组织实施主体是监督管理机构。
工程项目保修期起始于()
工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法,可简写成()
在我国,国家一级的政府建设行政管理部门是()
甘特图中反映任务进度的图横坐标是()
投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。