要求每一项技术与经济指标都有科学依据，都是经过认真分析计算得出的，这体现了可行性研究的客观性原则。

工程项目成本管理的核心是施工成本。

ABC分类管理法中，C类问题是指（）

工程项目管理的基本目标就是有效利用有限资源，以尽可能少的费用和尽可能快的速度检查该项目，使其实现预定的功能。

施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容包括施工方案和施工准备要求。

工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是（）

在管理总量不变的情况下，管理层次与管理跨度的关系为反比。

属于友好解决工程项目中索赔途径的有（）

下列不属于建设工程项目的是（）

工程项目风险评价方法包括层次分析法和蒙特卡罗方法。