组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作，就必须遵循绩效考核（）的基本原则。

目标管理与时间管理具有内在的（）。

时间组合包括：（）。

用好碎片化时间（）。

要把最好的时间用于（）的事情处理。

应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。

管理越细越好。

分目标层面通常适用木桶理论和（）。

（）就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。

实施目标管理过程中，要考虑三个关键的量化指标是（）。