判断题一般而言,对于采取差异化战略的企业,研发和营销能力都显得重要,适宜采用事业部型结构。另外,矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略,因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。
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5.单项选择题所谓()方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量,前者发动并维持变革,后者反对和阻碍变革。当两力均衡时,组织维持原状,当推力大于阻力时,变革向前发展,反之变革受到阻碍。
A.动力分析
B.力场分析
C.阻力分析
D.推力分析
6.单项选择题(),主要是针对工作内容、程序与步骤所进行的变革。
A.战略性变革
B.技术主导性变革
C.以任务为基础的变革
D.以人为中心的变革
7.单项选择题()即通过改变员工的知觉、态度、能力与期望,来进行组织变革。
A.战略性变革
B.结构性变革
C.技术主导性变革
D.以人为中心的变革
8.单项选择题()是指针对工作流程、生产与制造方法、生产设备、控制系统与信息系统等所进行的变革与修正。
A.战略性变革
B.结构性变革
C.技术主导性变革
D.以人为中心的变革
9.单项选择题所谓()是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。
A.战略性变革
B.结构性变革
C.技术主导性变革
D.以人为中心的变革
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