对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素，是带有行业特征的稳定成份，具有稳定性、基本性、独立性。

生产治理在企业治理中处于（）位置。

工程治理的四大核心学问领域是（）。

丰富资源是产品制造的关键制约因素。

生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件，具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。

敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM，是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

生产打算的主要指标有（）。

AM对组织模式的要求是具有高度柔性，柔性组织单元的基本形态包括对象单元、作业单元、流程单元和虚拟公司。

对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是（）。

成组生产单元是为（）组织成组生产而建立的生产单位。