A.确定子项目的评分的系统
B.直接评价供应商
C.审核评价结果并决策(选择)
D.连续审核供应商绩效
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.技术生产能力
B.财务能力
C.商务能力
D.环境的能力
A.所有的潜在供应商提供相应的成本构成
B.对相关的成本构成进行分析和评估
C.了解供应商之间所存在的成本构成差异
D.决策
A.交付批量减少、供应商数量减少
B.每项产品的供应源数目减少
C.协议长度增加、交付频率上升
D.供应商介入质量认证阶段
A.“松散型”关系
B.“合作”关系
C.“密切协作”关系
D.“战略伙伴”关系
A.“松散型”关系
B.“合作”关系
C.“密切协作”关系
D.“战略伙伴”关系
A.原有供应商上门争执
B.影响业务的正常运作
C.新的供应商缺乏足够能力
D.新的供应商难打交道
A.盈亏平衡分析
B.学习-经验曲线
C.标准化
D.支付条款
A.成本的降低
B.原材料的储备
C.成本最优化
D.质量的提升
A.需求识别
B.选择供应商
C.接收
D.付款
最新试题
供应链高效协同组织打造中,共识规则的制定非常重要。
通过考核需求预测准确率可以提高预测质量。
供应链信息化应从ERP开始。
生产批量小的订单要选择固定成本高、变动成本低的工艺设备生产。
供应商谈判前准备工作占全过程80%时间。
将农产品从产地运往销地是物流的时间效应。
供应链可造就竞争力,为获得客户好感为企业带来收入的策略包括()。
采购人员必须懂得有关所在地区或国家的采购法及商品交易相关法律,明确相关的采购程序。对这些规定要做到了如指掌,并灵活应用。
采购钢化炉的总成本包括()。
某电器门店每周大约销售2个单位的A产品,为降低物流成本,配送中心选择每月一次送货8个单位,由此而产生的库存是周期库存。