早上8：30，当一般的上班族拎着早点走进公司的时候，X媒体资讯科技公司的经营团队队员，早已坐在会议室和董事长翁女士一起开会了。 技术研究和营销是公司的两大支柱。总经理施先生负责带领技术研发团队，翁女士十分倚重他对于网络未来趋势的分析和软件技术的研发；负责营销的是副总经理柯女士，翁女士对她也十分倚重。 另外，翁女士相当依赖的幕僚包括技术研发执行长施先生、负责财务的副总经理陈先生和担任公关及发言人的副总经理李女士，这三个人被称为公司的铁三角。翁女士尊重他们的工作，也善用他们的专长。翁女士最大的愿景就是结合互联网路、销售渠道与广告媒体，使X媒体成为亚太地区电子通路应用服务商的领导品牌。
“X媒体” 属于直线（职能制）组织形式。其图形如下：
最新试题
经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。
管理概念技能含括（）
事业部制是适应（）而出现的。
卡斯特的系统管理学说的主要观点有（）
跨职能团队的本质特征有（）
制定目标的依据包括（）
不同的管理者在不同的情况下，可能会采用不同的决策准则，包括（）
决策树法的基本步骤包括（）
盈亏平衡点分析法中的盈亏平衡点分为（）
管理能力可以分为（）
