通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

求职者自荐是指有任向人引的情下，应者直接向招单位提出求职申请。

企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

人力资源产业结构是指人力资源在国民经济各产业之间和产业内部各部门之间的分布。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。