“大运行”体系建设中，国调的组织架构中新增了继电保护业务。

在内部改革方面，国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革，优化（）模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。

国家电网有限公司为各类充电桩建设提供（）“三省”服务，以车联网平台为主导、充电桩为基础，持续提升平台的开放性和公共服务能力。

国家电网有限公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用（）改造提升传统电网的过程。

国家电网有限公司抓住“新基建”机遇，强化充电设施精准布局和运营效益提升，加快构建（）的智慧车联网平台。

国家电网有限公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源（）、共享互济的过程，也是用互联网技术优化提升传统电网的过程。

（）是推动国家电网有限公司效益增长、电网效能提升和技术装备升级的重要力量。

建设能源互联网，当务之急就是（），大力培育新的经济增长极，推动管理转型和业务升级、实现效率效益提升。

以下关于“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”中“国际领先”的描述，不正确的是（）。

智能电网具有高度（）的特征，能够提高电网接纳和优化配置多种能源的能力，满足可再生能源、分布式能源发展，促进化石能源清洁高效利用和开放共享的能源体制建立，符合能源发展趋势的要求。