A.管理方式
B.劳动条件
C.工作环境
D.政策环境
E.组织
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A.客户之间
B.朋友之间
C.同事之间
D.上下级关系
E.监督关系
A.垂直沟通
B.平行沟通
C.斜向沟通
D.水平沟通
E.横向沟通
A.动态性
B.有效性
C.系统性
D.合理性
A.工作设计
B.工作再设计
C.工作分析
D.工作评价
A.明确度
B.透明度
C.认知度
D.理解度
A.薪酬
B.工作任务
C.思想
D.价值观的影响
A.设计因素
B.薪酬因素
C.工作因素
D.组织因素
A.长方形框、直线
B.正方形框、曲线
C.圆形框、斜线
D.多边形框、直线
A.设计文件的形成
B.设计工作的形成
C.组织工作的形成
D.设计项目的形成
A.分工协作原则
B.权责相等的原则
C.工作满负荷原则
D.目标任务原则
最新试题
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
工作分析成果应用阶段,不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。