预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

人力资源规划是一成不变的，它是一个静态的封闭系统。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

企业外部人力资源供给的渠道主要有：大中专院校应届毕业生、（）和流动人员。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

任何一个系统都有其生命周期，从开发出来直至被使用者淘汰，这个过程就叫信息系统的生命周期。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。