单项选择题菲德勒的研究表明,在非常有利和非常不利的环境中,任务驱动型的领导比关系驱动型的领导做得更()
A. 好
B. 差
C. 一样好
D. 不确定
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1.单项选择题以下不属于组织中追随者的权力资源的是()
A. 由选举和更换领导者而来的权力
B. 通过集体行为产生的权力
C. 掌握决策权而来的权力
D. 通过奉迎合维护领导者而获得的权力
2.单项选择题()于1971年明确提出了路径——目标理论。
A. 米切尔
B. 埃文斯
C. 豪斯
D. 德斯勒
3.单项选择题领导者倾向于搜寻那些支持对情境的最初解释的信息,而回避那些与最初解释矛盾的信息。这种偏见属于()
A. 问题构建偏见
B. 可获得性偏见
C. 选择性知觉偏见
D. 证实性偏见
4.单项选择题公共领导者在情绪方面的特质不包括:()
A. 勇气
B. 乐观
C. 洞察
D. 自信
5.单项选择题一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议,而该助手的态度暧昧,没有具体的答复,但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货,但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作,没有积极性,能力不行,缺乏忠诚。但助手也很困惑,认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是()
A. 领导者与下属之间缺乏沟通
B. 归因模式会受到民族文化的影响
C. 领导者缺乏主见
D. 助手不善表达自己的观点
6.单项选择题领导者从追随者那里获得必要的信息,自己单独解决问题的决策风格属于()
A. 团体型
B. 磋商型
C. 专断型
D. 授权型
7.单项选择题交易型领导与变革型领导的绩效表现周期,()更长。
A. 交易型领导
B. 变革型领导
C. 不显著
D. 一样长
8.单项选择题在政策制定中重点考虑政策方案解决问题的效率,这种理性被称为()
A. 经济理性
B. 社会理性
C. 政治理性
D. 法律理性
9.单项选择题()的最有可能成为有效的领导者。
A. 高权谋倾向
B. 低权谋倾向
C. 适度谋权
D. 不显著
10.单项选择题情商是由心理学家()于1995年提出的。
A. 戈尔曼
B. 弗洛伊德
C. 纳哈雯蒂
D. 洛克
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根据应急模型,以关系为动机的领导者在哪种情况下最有效()
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()是组织和领导者变革的障碍。
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