单项选择题用()去养公司是公司创业初期“以战养战”的理念。

A.劳动力
B.科技
C.创新
D.市场


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1.单项选择题我们的人生规划以及我们的创业规划要()开始。

A.企业能力
B.市场能力
C.团队能力
D.个人能力

2.单项选择题在进入职业生涯的第四个阶段会发现相较于职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划会进行()调整。

A.发展方向的调整
B.适应市场的调整
C.突发状况的调整
D.随机应变的调整

8.单项选择题很多公司的员工在工作()就会产生思维的固化。

A.1-2年
B.2-3年
C.3-4年
D.4-5年

9.单项选择题项目研发、筹集资金和公司注册创业者成长的种子阶段经历的四个环节是()。

A.创业实践
B.科技创新
C.团队组建
D.团队合作

10.单项选择题对于一个项目来说,()项目带头人的素质会决定项目的成功性。

A.50%-60%
B.60%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%

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创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()

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商业模式重构的包含:定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。()

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组织结构是按照流程和企业职能划分部门,划分层级,指定指挥命令链。()

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从经济学的供给需求图上看,产品差异化成功,就是通过创造更高产品性价比,在一个细分市场激发出需求,获取垄断利润。()

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创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()

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