创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积...

判断题创业机会是狭义的机会，是创业者有产业知识和能力可以利用的，同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的，有互补厂商可以合作利用的机会。（）

1.判断题商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）

2.判断题在创业的建立期要融资，成立企业，投资设备，建立企业生产运营系统。（）

3.判断题模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

4.判断题小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。（）

5.判断题创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）

6.判断题随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）

7.判断题创业者一定会在种子期产品原型研制完成后试销。（）

8.判断题中小企业取得成本领先优势的过程，可透过先扩大规模取得规模经济和学习优势，再取得专业化成本优势。（）

9.判断题创业者的创新知识是产品差异的来源，可以形成创业机会。（）

10.判断题许多业者都看好并积极抢进的产业是有利可图的。（）