A.科学性
B.实践性
C.持久性
D.操作性
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A.项目带来的附加值
B.固定成本和可变成本比较低
C.已经获得或者可以获得对专利所有权的保护
D.资本_市场是否利于实现资本的流动
A.良好习惯
B.先前经验
C.认知因素
D.创造性
A.通过系统分析来发现机会
B.通过模仿和竞争区争取机会
C.通过问题分析和顾客建议来发现机会
D.通过创造获得机会
A.迁徙原理
B.固有原理
C.走廊原理
D.定势原理
A.技术变革
B.制度和政治的变革
C.产业结构的变革
D.基于社会和人口的变革
A.技术变革
B.产业结构的变革
C.制度和政治的变革
D.基于社会和人口的变革
A.个别型机会
B.趋势型机会
C.差异型机会
D.实用型机会
最新试题
在创业的建立期要融资,成立企业,投资设备,建立企业生产运营系统。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
影响创业机会发现的因素包含:先前的产业知识、关系网络、创造性、旅行观察等。()
创业过程可以划分出不同阶段,它们是新企业诞生的组织生命周期阶段。()
随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()
创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()
创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()