A.提高工作效率
B.建立商店综合管理系统
C.改善订货业务
D.减少交货失误
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A.压低库存量
B.提高服务质量
C.建立高效的物流体系
D.销售管理系统化
A.EDI
B.ERP
C.MRP
D.JIT
A.进货
B.分拣
C.配货
D.配装
A.进货
B.储存
C.配货
D.配装
A.能力弱
B.配送品种单一
C.数量少
D.灵活机动性较差
A.通用化、标准化和单元化
B.单元化、标准化和系统化
C.通用化、单元化和系统化
D.通用化、标准化和系统化
A.商品入库、出库作业
B.商品检验
C.商品搬运
D.商品运输
A.净需求量
B.计划接受订货量
C.出产进度计划
D.计划发出订货量
A.0℃
B.5℃
C.0℃~2℃
D.0℃~5℃
A.MPR
B.DRP
C.ERP
D.JIT
最新试题
采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。
物流企业战略制定类型,按战略涉及的服务范围划分()
物流是有形物品从产地到最终消费地的滚动储存职能,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工和信息处理。
“一手交钱,一手交货”是物流与商流统一的交易形式。
采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
第三方物流是物流专业化的一种形式,可以整合不同企业的物流管理和运作,在实现自身效益的同时,实现社会物流的合理化。
物流企业提供的是一种服务,这种服务是独立的,和制造企业、商业企业的物流客户服务无关。
客户档案中客户档案和供应商可设置对应关系,这种对应关系只能一对一的对应。
企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。
运输通常只是货物在空间的移动,但是有时候也会创造新的产品。