A.人员质量
B.人员数量
C.人员结构
D.人员标准
E.人员技能水平
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A.失业人员
B.组织内分流人员
C.各类学校毕业生
D.转业退伍军人
E.其他组织流出人员
A.性别
B.工作经历
C.受教育经历
D.职业兴趣
E.工作技能
A.比率分析法
B.回归分析法
C.马尔可夫分析法
D.现状规划法
E.管理人员替代图法
A.组织内部的
B.组织外部的
C.高层经理
D.来自第一线的管理人员
E.操作工人
A.技术较稳定的企业中
B.技术更新较快的企业中
C.短期人力资源需求预测
D.中期人力资源需求预测
E.长期人力资源需求预测
A.经验预测法
B.马尔可夫法
C.德尔菲法
D.趋势分析法
E.外部环境分析法
A.技术、设备条件的变化
B.职工个人利益需求的变化
C.企业规模的变化
D.企业经营方向的变化
E.外部因素
A.晋升规划
B.补充规划
C.教育培训规划
D.配备规划
E.人才规划
A.计划
B.组织
C.领导
D.分配
E.控制
A.确定性
B.透明性
C.不确定性
D.稳定性
最新试题
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
工会是每个企业必须成立的。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。