单项选择题使用POCKET方法时,请判断“劳资关系”属于下面哪组因素()

A、P
B、O
C、K
D、E


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题情景分析法是供应市场预测的一种具体方法,请问这个方法归属于下面的哪一分类()

A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法

2.单项选择题如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是()

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定

3.单项选择题下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()

A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要

4.单项选择题需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自有着不同的影响因素,下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是()

A、商品价格越高,其需求越小
B、随着购买者的数量增加,需求也会增加
C、互补品价格提高时,对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化

5.单项选择题企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()

A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度

6.多项选择题良好的组织目标的特征是()

A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的

7.多项选择题采购供应绩效成果的基本目标是()

A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化

8.多项选择题效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?

A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标,以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标

9.多项选择题为见效福利斯特效应,以下哪些措施会有效?()

A、实时采集零售的销售数据
B、强化促销手段,提高销售量
C、减少供应链环节,缩短总的提前期
D、实施供应商管理存货VMI
E、采用电子数据交换(EDI)和电子采购

10.多项选择题在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时,根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是()

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析,最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测,在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法