A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
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B、社会库存的正(异)常信息
C、“假私非”烟流动信息
D、卷烟市场价格异动信息
A、品牌替换
B、品牌维护
C、品牌培育
D、品牌上柜
A、货源管理
B、品牌培育
C、社会库存
D、需求预测管理
A、5
B、6
C、7
D、8
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
A、一次
B、两次
C、三次
D、四次
A、一次
B、两次
C、三次
D、四次
A、上柜率
B、品牌培育
C、库存
D、信息收集
A、重大投诉立即上报
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简述品牌经理是如何按照“五个步骤”开展工作的。
《市场经理年月工作计划表》中,应重点关注知名品牌的哪些指标?()
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市场经理“135”工作法是以建立“()”新型客我关系为一条主线,围绕“()”三个要点,每月通过“()”五个步骤的操作,支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“()”的特点,故称为市场经理“135”工作法。
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