单项选择题评估信息是为了了解目标的进度、品质后对员工进行()
A.奖励与处罚
B.奖励与晋升
C.奖励与调岗位
D.奖励与赋能当事人
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1.单项选择题数据标准的要求是:权威+稳定+()
A.算法一致
B.符合原则
C.符合尊重人性方向
D.符合公司价值观
2.单项选择题行为标准的验证方法是()
A.客户与领导
B.领导与执行人
C.底线与安全
D.安全与回报率
3.单项选择题SMART原则包括具体、可衡量、可实现、相关的()
A.有资源的
B.有预算的
C.有执行人的
D.有时间期限
4.单项选择题目标管理的前三个流程属于()
A.心智创造
B.跟踪检查
C.跟踪落地
D.高效执行
5.单项选择题高效能的人士在管理目标时,凡事皆经两次创造()
A.心智与实际
B.设计与规划
C.计划与落实
D.组织与领导
6.单项选择题美国领导力中心的观点认为成功人士三大特别:积极心态、不断自我激励、()
A.目标清晰书面化
B.良好的教育起点
C.伟大的工作成绩
D.良好的道德感
7.单项选择题目标的来源是()
A.公司的负责人想法
B.公司股东的责任感
C.公司的战略定位
D.公司的客户心声
8.单项选择题VUCA环境对我们管理影响较大,体现在:外部经营环境红利锐减+资讯过载、平衡困难+客户体验标准高()
A.提高新生代员工的忠诚度
B.提高新生代员工的幸福感
C.提高新生代员工的方向感
D.提高新生代员工的使命感
9.单项选择题如果我们要取得异质化的惊喜的结果,需要改变的是()
A.思维
B.行为
C.资源
D.工具
10.单项选择题目标评价标准有行为标准与()
A.行动标准
B.结果标准
C.数据标准
D.数字标准
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我们用()来帮助我们设定事情的优先级别。
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()是不利于解决下属阻力的。
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将“剥洋葱法”运用到设定目标的过程主要是指目标的实现是()。
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